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19 www materialfluss de experten interv iews materialfluss 11-12 2024 Viastore systems materialfluss Wie hat sich die relevanz von retrofit-Lösungen in der intra logistik verändert? Swen Mantel Unternehmen setzen verstärkt auf die Modernisierung bestehender Intralogistikanlagen Gerade für Lager die schon seit mehreren Jahrzehnten im Einsatz sind ermöglicht ein Retrofit die schnelle Integration neuer Technologien Das verbessert Themen wie Cybersecurity Flexibilität und Nachhaltigkeit Betreiber profitieren von einer deutlichen Effizienzsteigerung bei gleichzeitigem Erhalt der Lieferfähigkeit materialfluss Was sind ihrer meinung nach die Ursachen dafür? Mantel Die steigende Nachfrage nach Retrofit-Lösungen in der Intralogistik hat mehrere Gründe Retrofit ist oft günstiger als eine komplette Neuinvestition da bestehende Anlagenteile wie der Stahlbau erhalten bleiben Dies reduziert außerdem den Ressourcenverbrauch In bestehenden Lagern lassen sich damit beispielsweise neue Prozesse abbilden das Produktsortiment erweitern und die Lieferfähigkeit deutlich verbessern Damit steigern Betreiber ihre Wettbewerbsfähigkeit materialfluss Welche Herausforderungen gibt es beim thema modernisierung? Mantel Die Integration neuer Technologien in bestehende Anlagen erfordert maßgeschneiderte Anpassungen und viel technisches Knowhow Außerdem kann ein Retrofit temporäre Einschränkungen verursachen Viastore analysiert die Anlage schon im Vorfeld detailliert Dabei bewerten wir jede Komponente hinsichtlich ihres Modernisierungsbedarfs Ergebnis ist eine Roadmap die festschreibt welche Arbeiten wir wann ausführen um den laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu beeinträchtigen Witron materialfluss Wie hat sich die relevanz von retrofit-Lösungen in der intralogistik verändert? Was sind ihrer meinung nach die Ursachen dafür? Hüttemann Ging es in der Vergangenheit hauptsächlich darum Komponenten zu tauschen oder Software upzugraden steht inzwischen eine ganzheitliche Umsetzungsstrategie im Vordergrund Diese zumeist mehrstufigen Konzepte umfassen nicht nur exakt geplante budgetierte und terminierte Realisierungsschritte sondern auch Vorschläge für alternative Erweiterungs-Umbauund Ausbaustufen – nicht nur mit Blick auf das Verteilzentrum sondern vorausschauend auf Supply Chain Marktveränderungen demografische Faktoren und gesetzliche Rahmenbedingungen Ebenso sind die Auswirkungen der geplanten Maßnahmen auf Service Wartung und einen nachhaltigen Anlagenbetrieb darin enthalten Erfolgreich war ein Retrofit dann wenn durch die Maßnahmen eine Steigerung der Produktivität erzielt wurde und das Lager mit hoher Prozessflexibilität dauerhaft wieder „atmen“ und wachsen kann materialfluss Welche Herausforderungen gibt es beim thema modernisierung? Hüttemann Retrofit-Projekte werden zumeist während des laufenden Betriebs umgesetzt Und dennoch darf der Materialfluss und somit die Belieferung der Kunden Konsumenten nicht beeinträchtigt werden Daher muss der Transformationsprozess gut geplant sein organisatorisch terminlich und technisch Entscheidend ist dabei die Frage Auf welche Art und Weise erfolgt während der gesamten Projektlaufzeit die Implementierung des Projektes – und wie erfolgt parallel dazu der laufende Betrieb beziehungsweise die Auslieferung an Filialen und Konsumenten? Dafür braucht es eine ganzheitliche Change-Strategie inklusive Einbauund Modernisierungszyklen Rückbauphasen Übergangskonzepte mit Szenarien für eine temporäre örtliche Verlagerung des bestehenden Geschäftsbetriebs vorausschauende Ausweich-Szenarien etc Je nach Einzelfall bestehen hier unterschiedliche Ansätze dies praxistauglich entweder am Standort beziehungsweise im Logistiknetzwerk umzusetzen Swen Mantel Director Retrofit Viastore Systems Foto Viastore Systems Jürgen Hüttemann Bereichs-Koordinator Extension + Modernisierung Witron Foto Witron